실행적 목표가 가져야할 바람직한 속성들은 무엇일까 ?
Startup 가이드
2009/02/27 09:10
"계획과 실행"이라는 주제는 비즈니스에서 가장 중요한 액티비티가 아닐까 생각됩니다.
비즈니스도 크게보면 계획의 범위에서 작동하며, 그 성과 또한 계획의 실행의 결과로
표출되는 것이기에 비즈니스에서 "계획과 실행"은 서로간에 불가분의 관계를 형성하고 있다고 볼
수 있지요. 이러한 관계 속에서 "실행"이라는 부분에 좀더 초점을 맞추어 실행의
효율을 높이고 좋은 결과를 도출하기 위한 방법들을 제시한 글이 있어서 소개할까
합니다.
"실행의 기술"이란 비즈니스와 전략, 마케팅 분야에서 유명한 Guy kawasaki가 open forum에 게재한 내용으로, "실행차원에서의 계획"이라는 관점에서 목표를 설정하고, 그러한 목표는 다음과 같은 4가지의 속성들 갖는 것이 바람직하다고 하네요.
개인적으로는 4번이 가장 인상적인 내용인 것 같습니다. 외형적으로는 모든 것들이 정상적으로 돌아가는 것 같지만, 실제적으로는 뭔가 부족하거나 작동되지 않는 부분들이 있다는 것이 마음에 와 닿네요. 결국 목표와 계획 단계에서 뭔가가 빠졌다는 이야기로 해석할 수 있을 것 같습니다. 계획과 목표 설정 단계에서의 꼼꼼함이 실행에서의 부딪히게 될 어려움들을 줄여준다는 점에서 4번의 항목에 대해서는 목표 설정시 반드시 비중을 두고 고려해야할 것 같습니다.^^.
"실행의 기술"이란 비즈니스와 전략, 마케팅 분야에서 유명한 Guy kawasaki가 open forum에 게재한 내용으로, "실행차원에서의 계획"이라는 관점에서 목표를 설정하고, 그러한 목표는 다음과 같은 4가지의 속성들 갖는 것이 바람직하다고 하네요.
- 측정가능(measuable)해야한다 -
목표를 측정할 수 없다면, 성과가 있다고 말할 수는 없습니다. 스타트업에게 있어서
정량적인 목표가 필요합니다.
- 성취가능(achivable)해야한다 - 목표에 대해서 보수적 관점을 취하고, 목표의 10%를 현실적인 목표로 삼아라.
목표는 달성가능한 현실성이 있어야 한다.
- 적절함(relevant)이
있어야 한다 - 좋은 목표는 적절해야한다. 너무 거창하기 보다는 객관적으로
만족할 수 있을 만큼 적절해야 한다.
- 쥐구멍에 들어가지 않도록(Rathole resistant) 해야한다 - 목표가 측정가능하고, 성취가능하며, 적절하더라도
쥐구멍에 들어가고 싶은 경우가 발생된다(외형적으로 목표는 달성되었지만, 본질적 목표라는 점에서는 그에
훨씬 못미치는 경우가 발생될 수 있다). 이러한 점에서 계획은 조직이 생존할
수 있는 가능한 모든 항목들을 포함하고 있어야 한다.
개인적으로는 4번이 가장 인상적인 내용인 것 같습니다. 외형적으로는 모든 것들이 정상적으로 돌아가는 것 같지만, 실제적으로는 뭔가 부족하거나 작동되지 않는 부분들이 있다는 것이 마음에 와 닿네요. 결국 목표와 계획 단계에서 뭔가가 빠졌다는 이야기로 해석할 수 있을 것 같습니다. 계획과 목표 설정 단계에서의 꼼꼼함이 실행에서의 부딪히게 될 어려움들을 줄여준다는 점에서 4번의 항목에 대해서는 목표 설정시 반드시 비중을 두고 고려해야할 것 같습니다.^^.
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